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二重确定2007年6080方针目标我的钢

发布时间:2019-10-13 06:39:34

  二重确定2007年“6080”方针目标_我的钢铁

  二重集团公司日前确定了2007年“6080”方针目标,即实现商品产值60亿元,销售收入(主营业务)60亿元,货款回收60亿元;实现经营订货80亿元;实现重大伤亡事故为零、重大质量事故为零、重大设备事故为零。

  为确保目标实现,二重2007年主要工作举措已定:坚持做强做大的发展思路,完善产品研发、技术创新、技术改造三位一体的运行机制;切实加强生产组织,不断创新营销工作;提高企业管理水平,进一步改善经济运行质量;努力推进“人才强企”战略,为做强做大二重提供坚强的人才保障;加强发展战略研究,深化改革,积极参与中央企业国有资本调整和国有企业重组。

  2006年二重经营订货再创新高。面对激烈的市场竞争,二重努力把机遇化为订单。在各方的配合下,全年经营订货实现60亿元,为年计划的100%,为去年的125%,再创历史新高。主要承揽了邯钢2250热连轧机精轧、攀钢1450粗轧改造、天铁1750冷轧、西南铝2000冷轧、大型铸锻件、石化容器等一系列成套和单件订单。二重订单总量不仅增加了,而且结构发生了质的变化,核电容器、传动件、轧辊的订单比重加大,产品多元化的产品布局正在形成。

  尤其值得一提的是,二重创下了自己发展史上的七个第一:第一次进入了大吨位级的加氢反应器市场,第一次进入了有色金属轧机市场,第一次进入了风电市场,第一次进入了地铁市场,第一次进入了100万kW核电站高中压汽缸市场,第一次进入了水电上冠、下环精加工市场,第一次进入了空冷发电机转子市场。同时,加强了售后服务工作,太钢2250、八钢1750等20套重大装备的现场服务,受到用户的好评。

  二重2006年实现外贸订货2538万美元,为年计划的126.9%。其中,首次进入了南亚市场,与印度艾沙签订了5米轧机合同。加强了出口波兰2250轧机交货的协调工作和售后服务工作,二重在欧洲市场初步建立起了良好声誉,赢得了尊重。

  二重还在管理创新、技术创新活动上有了新提高,为职工提供了更为广阔的发展空间和拓宽了实现自我价值的途径。创新表彰工作正走向规范化、制度化,初步形成了创新的长效机制,激发了管理、工程和技能人才的创新积极性,2006年仅管理创新立项就达47项。(中国工业报)

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